——吳總在2014年慶五·一技術(shù)比武頒獎授譽大會上的講話

同志們：

明天就是五·一國際勞動節(jié)了，今天我們召開這次技術(shù)比武頒獎授譽大會，可以說是具有雙重意義。一是為了慶祝五·一國際勞動節(jié)的到來，二是通過頒獎授譽這種形式，弘揚一下我們的企業(yè)文化。

我們搞工藝培訓(xùn)和技術(shù)比武這兩項活動，已經(jīng)連續(xù)搞了四個年頭了，我們?yōu)槭裁匆B續(xù)不斷的搞這兩項活動？目的有兩個，一是為了打造巨利獨特的管理文化，使我們每一名員工都知道，凡來巨利工作必須要學(xué)工藝、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，從而形成“聚力精?！钡墓ぷ骼砟?，和“以質(zhì)量造就品牌”的質(zhì)量意識。另一個目的是為了優(yōu)化我們的文化基因。企業(yè)管理學(xué)家江洋教授在“企業(yè)成長的邊界”管理知識講座中曾經(jīng)強調(diào)：“突破企業(yè)成長邊界的核心問題，不是商業(yè)模式也不是管理模式，更不是品牌，而是組織能力和組織基因”，而組織能力和基因的形成又是由文化基因所決定的。

同志們，企業(yè)的發(fā)展離不開大家，但同時我們每一名員工要想獲得經(jīng)濟收入也離不開企業(yè)，因為即使你不在巨利工作，同樣也是要到其他的企業(yè)工作。作為一名員工，我們的使命是什么？在這里我們先不談什么理想，也不談什么貢獻(xiàn)和人生觀，實實在在的講，我認(rèn)為員工的使命主要有兩條：一條是為家庭創(chuàng)造財富，一條是為企業(yè)創(chuàng)造價值，而為家庭創(chuàng)造財富，只能通過為企業(yè)創(chuàng)造價值來實現(xiàn)。為什么同樣的設(shè)備，同樣的原材料，有的員工生產(chǎn)出來的是有價值的產(chǎn)品，而有的員工卻把它干成了無價值的廢料？這就是技術(shù)上的差距，所以，你想要為家庭創(chuàng)造財富，只能是認(rèn)真的學(xué)工藝、學(xué)技術(shù)，不斷的提高自己的技術(shù)水平，從而很好地完成“為企業(yè)創(chuàng)造價值，為家庭創(chuàng)造財富”的使命。

大家知道：我們的企業(yè)宗旨是“以質(zhì)量造就品牌”，既然我們把質(zhì)量定位為我們的企業(yè)宗旨，所以，在質(zhì)量方面我們不可能降低標(biāo)準(zhǔn)，只能是越來越嚴(yán)，希望大家要認(rèn)清形勢，不辱使命，與企業(yè)一同發(fā)展，一同提高，一同成長。把廠興我富、廠榮我贏作為我們共同的目標(biāo)，爭取通過大家的共同努力，使企業(yè)獲得更好的效益，使員工得到更大的實惠。

最后，祝大家節(jié)日快樂！